为了让慈善行为更加优化,更加具有普及性,周洪宇让春露集团设计了七种不同的建校方案。
每个方案建筑面积都不相同,建设成本基本上按照国家的平均水准估算。
这些方案的建校设计图纸都比较合理,安全性很高,至少可以承受的了八级地震,而不倒塌。
因为有现成的成本估算体系,加上正在筹办的监察机构,以后很难出现贪污或者豆腐渣工程。
为了更多的儿童有学上,周洪宇在第一年把学校的建设数量翻一倍,足足2000所,其中绝大部分都在西北贫困地区。
他独自掏腰包,在华城县建100所学校,全部按照最高等级建造,学校的名字也都比较统一,“洪宇小学”或者“洪宇中学”。
他希望家乡的人,能够记住他,能够因他而骄傲。
至于剩下最后的91亿美元,除了向四大海外风险投资基金各注入10亿美元外,其余的就留在自己身边,以防万一。
周洪宇提前了十年,坐上了世界首富的位置。
国内基本上没有周洪宇可以施展的余地了,他旗下几个大型的企业已经开始渐渐走向正轨。
没有了资金的拖累,他相信十年后国内前十的企业排行榜,他名下的企业必定是榜上有名。
周洪宇的第一家公司,启航商贸有限公司,由于现在施行的是横向扩张模式,以后这家公司旗下必定会有越来越多的项目或者子公司。
他准备升级把这家公司升级为集团公司,下辖汽车类经营销售,珠宝类经营销售,进出口产品类经营销售,超市类经营项目等等。
这家公司主要作为周洪宇旗下第三产业销售集团,不涉足生产类活动。
以后收购的销售类产业,尽归他旗下,比如在台岛收购的永和豆浆,和泰汽车。
唐文基升任集团总裁,暂时先给予2%的股票分红。
这半年多以来,他的能力已经毋庸置疑,公司内部的事务他都处理的井井有条,没有让周洪宇操半点心,是一个非常值得培养的帅才。
春露集团以后在国内的定位就是房地产开发和路桥建设,性质比较单一,但未来的国内房地产市场注定这个企业将是风光无限。
暂时的负责人就让陈松先行代理,等以后看谁有能力,双方交接即可。
以后国内新创办的,或者新收购的房地产相关项目和公司都由这家企业控股。
比如水泥,管道,门窗,瓷砖等等房地产相关类型的企业,春露集团都有权创办或者收购。
安居房产公司,严格的来说,就... -->>
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